保本 ROAS = 售价 ÷ 单位毛利(等价于 1 ÷ 毛利率)。低于这个值,投得越多亏得越多。
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毛利率(%)
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保本 ROAS
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目标 ROAS
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保本 CPA(元)
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可承受广告费(元)
| 目标净利率 | 需达到 ROAS | 对应 CPA(元) | 广告费占营收上限 |
|---|
变动成本 = 商品成本 + 运费 + 售价 × (支付费率 + 平台扣点);毛利率 = (售价 − 变动成本) ÷ 售价;保本 ROAS = 售价 ÷ 单位毛利;目标 ROAS = 1 ÷ (毛利率 − 目标净利率)。
ROAS 与 ROI 容易混淆的地方
ROAS(Return on Ad Spend,广告投产比)= 广告带来的成交额 ÷ 广告花费。它衡量的是"一块钱广告费换来几块钱营收",分母是广告费,分子是营收不是利润。
ROI 则用利润作分子。这就是为什么 ROAS = 3 在毛利率 50% 的生意里非常健康(每 1 元广告费赚 1.5 元毛利),在毛利率 20% 的生意里却是巨亏(每 1 元广告费只赚 0.6 元毛利)。判断投放是否划算,必须结合毛利率看,不能只看 ROAS 数字本身。
保本 ROAS 的推导
设售价 P、单位毛利 M,那么每笔订单的广告费只要不超过 M 就是不亏的。用 ROAS 表达:
保本 ROAS = 营收 ÷ 可承受广告费 = P ÷ M = 1 ÷ 毛利率
所以毛利率 51.4% 时,保本 ROAS ≈ 1.95——只要 ROAS 高于 1.95 就是在赚钱。这一条几乎是最有用的电商财务常识。
不同毛利率对应的保本 ROAS
| 毛利率 | 保本 ROAS | 行业感受 |
|---|---|---|
| 70% | 1.43 | 美妆、配饰,投放很轻松 |
| 50% | 2.00 | 服装、日用品主流区间 |
| 30% | 3.33 | 家电、数码,需要精细化运营 |
| 15% | 6.67 | 标品、快消,纯付费很难跑正 |
| 5% | 20.00 | 几乎只能靠自然流量 |
这张表解释了一个常见困惑:"为什么同样的广告素材,卖美妆的能赚钱,卖手机的越投越亏?"——因为后者的保本 ROAS 门槛高了四倍多。
别忽略这些隐性变动成本
算毛利率时容易漏掉:支付手续费(0.6%–2.9%)、平台扣点(通常 0.6%–6%)、包装耗材、退换货损失(通常按 3%–8% 计提)、仓储发货费。把这些补齐后,很多"看起来有 40% 毛利"的商品实际只剩 25%。
你可能还想问
保本 ROAS 怎么算?
保本 ROAS = 1 ÷ 毛利率(仅算广告投入时);毛利率 50% 则需 ROAS 达 2 才不亏,加上物流与人工等变动成本后要求会更高。
加了退货率怎么算?
把预计退货率从收入里扣除再算,退货率高的品类保本线明显上移;很多账号表面 ROAS 达标,扣除退货后实际亏损。
这个指标和 ROI 什么关系?
ROAS 只看广告收入与广告花费的比值,ROI 扣除全链路成本;投放优化看 ROAS,经营决策看 ROI,两者不可互相替代。
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