小组作业分工与催进度

我们小组作业推进不动了，帮我把局面救回来。

【任务】{{任务情况}}
【成员状态】{{成员状态}}
【当前进度】{{目前进度}}
【我的处境】{{我的处境}}

请输出：
一、任务重拆：把剩余工作按「可独立交付的最小块」重新拆分，每块写清产出物、预计耗时、验收标准（什么样算交了）；拆到每个人名下的块不超过 2 个。
二、群消息模板：发在组群的进度对齐消息——不带情绪、列出已完成/未完成、@到人给明确时间和交付形式，写成可直接发的一段。
三、私聊话术：对没动静的 B 和交了废材料的 C，分别给一条私聊话术（先问困难再给出口，而不是质问），以及如果对方回复敷衍的第二次跟进说法。
四、兜底方案：如果 B/C 到下一个检查点还是没交付——哪些工作我先扛（保住整体成绩）、哪些必须留证据说明工作量（防最后评分争议）；给一个 48 小时倒计时版的最小可行方案。
五、防复发的机制：下次组队第一天就该定的 3 条规则（冻结分工表、中期检查点、贡献声明）。

要求：所有话术默认对方是「卡住了」而不是「坏」，语气给人台阶；但兜底方案要真的能保底。