给一份能落地的竞品分析框架:不比参数堆砌,比用户为什么买、我们差在哪、怎么打。
新品立项、定价决策、详情页优化、投放策略制定。
帮我做一份竞品分析,目的是{{分析目的}}。 【我方】{{我方产品}} 【竞品】{{竞品}} 【已知信息】{{已知信息}} 输出结构: 一、竞争格局一句话结论(现在这个价格带是谁的天下,靠什么赢) 二、对比表(维度自己定,至少包含:价格带 / 主打人群 / 核心卖点 / 明显短板 / 评价高频词 / 内容打法 / 转化钩子) 三、用户决策路径拆解:用户在买这个品类时,依次关心哪 5 个问题?每个问题现在被谁回答了、回答得好不好。 四、我方位置:3 个真实优势(必须有证据)、3 个真实劣势(不美化)、1 个「看起来是劣势其实可以反打」的点。 五、打法建议:3 套方案(正面打 / 侧翼打 / 换人群打),每套写:一句话策略、要改什么(产品/价格/内容/渠道)、预期代价、风险。 六、不建议做的事:3 条(例如跟最低价对砍、抄竞品详情页结构),说明为什么。 七、验证方式:给 2 个低成本测试方案(预算 500 元内可跑),写清假设、样本、判断标准。 要求:所有判断都标注依据强度(实测 / 公开数据 / 推测),推测的部分明确写「待验证」。
能,用公开销量、评价、内容量做三角验证,标注推测成分即可。
抄结构可以,抄卖点会失去差异,最后只能打价格。