针对咨询/战略/产品案例面:框架选择、估算题速算、结构化表达模板,附 3 道~练习题与评分自查表。
咨询公司、大厂战略/商分岗面试的 case 环节;群面里的商业案例分析。
帮我准备 case interview。 【目标】{{目标公司与岗位}} 【岗位方向】{{岗位方向}} 【我的基础】{{我的基础}} 【可用时间】{{准备时间}} 请输出: 一、10 天冲刺计划:按天拆(框架记忆→分题型练习→mock→复盘),每天给明确产出物,总时长对齐我的 2 小时/天。 二、高频题型与开场模板:市场进入/利润下滑/增长/估算四类,每类给 30 秒开场白模板(确认问题→结构预告→请求澄清),标注面试官最反感的开场方式。 三、估算题速练法:给出费米估算的通用步骤 + 2 道示例完整拆解(人口→渗透→频次的链条怎么口头展开),并给「数字记不住时的合理假设话术」。 四、3 道练习题(对齐我的岗位方向):每题给题目背景、考察点、参考框架骨架与常见踩坑,不给完整答案(留给我先练)。 五、评分自查表:mock 后逐项打分(结构、假设合理性、数学、倾听、表达节奏),标注每项的及格线与提升动作。 要求:模板必须口语化可背诵,不要书面句式;练习题难度参考我目标公司真实水平。
记 10 个锚点数(中国人口、城镇化率、主流品类年销等)足够,面试官看的是推导不是记忆。
把卡点说出来请求提示(「渠道这块我需要一些数据」),真实工作也是这么协作的。