大厂与创业公司选择分析提示词

帮我做职业选择分析。

【选项】{{两个选项}}
【我的阶段】{{我的阶段}}
【核心诉求】{{核心诉求}}
【风险承受】{{风险承受}}

输出：
一、把两个选项放到同一张表里比较（维度自己定，至少含：直接上级水平、业务确定性、决策权、成长速度、履历溢价、现金收入、时间成本、失败后的退路）。每个维度给一句话判断，不要只打分。
二、按 {{核心诉求}} 做加权：先问我确认权重，或给出 3 种常见权重方案（成长优先 / 现金优先 / 稳定优先）下的结论差异。
三、最坏情况推演：每个选项如果 18 个月后失败，我会处于什么状态（履历、技能、现金流、心理），写具体不要写「会比较难」。
四、被高估的因素：3 个大家常拿来比较但其实不重要的点（例如 title、工位、免费三餐）。
五、被低估的因素：3 个真正影响 3 年后差距的点（直接上级是否愿意教你、是否有决策权、业务是否在增长）。
六、决策建议：给一个明确倾向 + 一句话理由，再给「什么情况下我会改变这个结论」。
七、落地动作：如果选 A / 选 B，入职前 90 天各该做什么（各 3 条）。

要求：不做和事佬，必须给倾向性结论；所有判断基于我提供的信息，信息不足处明确列出需要我补充的问题。