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内部培训课件大纲提示词

💼 办公效率 适配:GPT / Claude / 豆包难度:进阶 4 个变量一键复制
使用说明

把一个岗位经验拆成可讲授的培训课:学习目标、模块节奏、案例、练习、考核题。

新人入职培训、岗位技能内训、部门分享会、客户培训。

提示词模板未填写变量以红色标出
帮我设计一门内部培训课。

【主题】{{培训主题}}
【学员】{{学员基础}}
【课时形式】{{课时与形式}}
【结课标准】{{必须掌握的能力}}

输出:
一、学习目标(ABCD 写法:学员在什么条件下、做什么动作、达到什么标准),4 条,每条都要能考核。
二、课程地图(表格):模块 / 时长 / 核心知识点 / 教学活动 / 产出物。
三、每个模块的教案
- 开场问题(用一个真实翻车案例引出,不要用定义开场)
- 3-5 个知识点,每个配一个「错误做法 vs 正确做法」对照
- 课堂练习:给出具体任务和判断标准
- 小结一句话口诀
四、案例库:6 个真实感案例(3 个正面、3 个反面),每个 80 字内讲完事,附「学员应该怎么判断」。
五、考核:10 道题(4 选择 + 3 判断 + 3 情景问答),附答案与解析;情景问答要写出评分要点。
六、课后 7 天巩固:每天 1 个 5 分钟小任务。

约束:
- 不要讲理论名词,直接讲动作。
- 每个知识点必须能让学员当天用上。
- 总字数控制在 1800 字内,方便我直接做成 PPT 大纲。
填变量变量会自动替换进上方模板,可随时复制
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使用步骤
  1. 用翻车案例开场,别用定义。
  2. 每个知识点配错误/正确对照。
  3. 结课标准必须可考核。
口诀化小结
一句话口诀比十行总结更容易被记住和传播。
课后 7 天任务
培训效果衰减最快的是一周内,靠小任务拉回来。
常见问题
课时不够怎么办?

砍知识点不砍练习,没练过的知识等于没讲。

怎么验证有效?

用结课前测和后测同题对比,通过率写进培训结论。