把「想转行」拆成能力差距、路径选择与 90 天验证计划,判断值不值得跳。
跨行业转岗、职能转换、副业转主业前的评估。
请帮我做一次转行可行性分析,结论要直接。 【现岗位】{{现在的岗位}} 【目标方向】{{想去的方向}} 【可迁移能力】{{自认可迁移的能力}} 【现实约束】{{现实约束}} 输出要求: 1. 结论先行:给出「可行 / 有条件可行 / 不建议」的判断,并说明最关键的 2 个理由。 2. 能力差距表:目标岗位的 8 项核心能力,逐项给我的现状(具备/部分/缺失)、证据、补齐方式与所需时间。 3. 三条路径对比:直接跳槽、内部转岗、先做副业验证,分别说明时间成本、收入影响、成功概率、风险。 4. 90 天验证计划:给出一个能低成本验证「我是否适合」的具体项目,包含产出物与判断标准(做到什么程度算验证通过)。 5. 简历叙事:如何把过去的经历翻译成目标岗位听得懂的语言,给 3 个改写示例。 6. 风险清单:4 条最现实的风险(年龄、收入断档、行业周期、家庭),各给一条应对。 7. 决策建议:如果只能给一句话建议,会是什么。 不要用「追随内心」这类话,用成本和概率说话。
分岗位。越靠近执行层越看年龄,越靠近行业经验越看积累。
证书只在硬性门槛行业有用,多数岗位更看作品与项目。