供应商比价与评估

帮我做一份供应商比价与评估，要能直接用于内部评审。

【采购内容】{{采购内容}}
【候选供应商】{{候选供应商}}
【关注点】{{关注点}}
【约束】{{约束}}

请输出：
一、口径拉平表：把各家报价拆成「设备 / 施工 / 维保 / 税费 / 运输 / 培训 / 其他」七行，缺项写未包含并估算补齐后的可比总价，明确标出哪些是我的估算。
二、隐性成本清单：列出这类采购常见的 6 项隐性成本（扩容、备件、上门费、超时工时、验收整改、账期资金成本），逐项判断各家风险高低。
三、加权评分表：给我 6-8 个评估维度及建议权重（价格、交付周期、维保响应、同类案例、资质、账期、可扩展性），按我给的信息打分并给总分排序，说明权重可调。
四、谈判要点：每家给 2-3 个可以谈的点（不是砍价话术，而是换取条件的交换项，如延长维保换账期）。
五、评审意见草稿：一段 300 字以内的比价说明，写明推荐对象与理由，语气客观、可被审计。
六、风险提示：若选最低价，列出需要额外锁定的三条合同条款。

要求：不虚构供应商资质；所有补齐估算标明假设；推荐结论必须与评分一致，不允许出现评分低但推荐的情况而不解释。