从预热到开业再到留存,设计三阶段活动与预算分配。
线下门店开业、线上新店冷启动、新品牌首店。
帮我做一份新店开业方案。 【门店与位置】{{门店类型与位置}} 【预算】{{开业预算}} 【目标】{{目标}} 【差异化优势】{{差异化优势}} 输出: 1. 三阶段节奏表(开业前 14 天 / 开业 7 天 / 开业后 30 天),每阶段列目标、动作、物料、负责人、花费。 2. 预热期:3 个低成本获客动作(周边 500 米地推、社群、异业互推),各写执行细节与话术。 3. 开业期:主活动 1 个 + 辅助 2 个,说明优惠结构(折扣 / 赠品 / 满减选一种为主),并算一遍毛利,确保不亏本引流。 4. 会员留存:会员卡设计与权益(充值档位、权益、有效期),给出 3 档并说明推荐哪档。 5. 现场动线:从门口到取餐的 6 个触点,每个触点放什么物料、说什么话。 6. 预算分配表:把{{开业预算}}拆成 6 项,给百分比与金额。 7. 数据看板:开业期每天要看的 5 个指标与判断标准(低于多少要调整)。 8. 风险预案:下雨、物料延迟、排队过长、食安投诉,各给一条应对。 不要设计「转发集赞」这类依赖用户主动传播的机制,社区店更依赖路过与口碑。
不建议,低价吸引来的是价格敏感客,复购差。用赠品或加料更划算。
优先保物料与地推,砍掉线上投放与开业花篮。