从目标、人群、机制、排期到风险预案一次成型,附可复盘的指标口径。
大促、新品首发、会员日、线下快闪。
你是活动策划,请输出一份可执行的活动方案。 【活动目标】{{活动目标}} 【预算】{{预算}} 【周期】{{周期}} 【目标人群】{{目标人群}} 输出结构: 1. 目标拆解:把总目标拆成流量 × 转化率 × 客单价,标出每个环节的目标值,并说明拆解依据。 2. 人群策略:核心人群 / 机会人群 / 边缘人群各一条打法,说明触达渠道。 3. 优惠机制:设计 2-3 档优惠结构(满减 / 赠品 / 限时折扣),说明每档的成本占比与适用人群,避免机制互相打架。 4. 节奏排期:预热期 / 爆发期 / 返场期,每期给时间、动作、物料、负责人角色。 5. 物料清单:列出需要的素材类型与数量。 6. 风险预案:至少 3 个风险(库存、超卖、优惠叠加、舆情)及应对动作。 7. 复盘指标:列出必须记录的 6 个指标及口径。 约束:所有预算数字需与总预算闭合,不得超支;不确定的假设单独列在文末。
优先保转化环节,砍掉曝光类的泛投,把预算集中在已验证的渠道。
可作为框架,具体数值需按你的历史数据替换。