项目复盘模板提示词

帮我写一份项目复盘。

【项目】{{项目}}
【目标与实际】{{目标与实际}}
【问题】{{过程中的问题}}
【团队】{{团队规模}}

输出结构：
一、一句话结论：这次项目最核心的一条经验是什么（要具体，不写「沟通很重要」）。
二、目标对比表：目标 / 实际 / 达成率 / 差距原因（一句话）。
三、时间线：把项目按阶段列出（筹备/预热/爆发/收尾），标出每个阶段的关键决策与结果。
四、根因分析（重点）：
- 对每个问题用「5 个为什么」追到根因，但只写最终 1-2 层，中间过程用箭头概括
- 区分「决策问题」「执行问题」「外部因素」，并给出各自占比判断
- 明确哪些是可控的、哪些是不可控的
五、做得对的 3 件事：每件写「当时怎么判断的」+「下次如何复制」，要有可复制的动作而不是感受。
六、做得不对的 3 件事：每件写「当时的假设」+「假设为什么不成立」+「下次的替代方案」。
七、改进项清单（表格）：改进项 / 负责人 / 完成时间 / 验收标准。每条必须具体到动作，不能写「加强沟通」。
八、可沉淀资产：这次产出了哪些能复用的东西（模板、话术、素材、数据口径），存在哪里。

要求：
- 全程对事不对人，不写「某人没做好」。
- 每条改进项都要有验收标准，否则下次不会真的改。