让领导十分钟拍板的决策文档:背景压缩、选项对比、你的倾向和代价,砍掉一切不服务于决策的内容。
需要领导在方案间做选择、跨部门争议需要上级裁决、重大采购或技术选型前的书面汇报。
帮我把这个决策写成一份一页纸备忘录,让领导能快速拍板。 【决策什么】{{决策事项}} 【背景】{{背景信息}} 【候选方案】{{可选方案}} 【时限】{{决策时限}} 请输出: 一、备忘录全文(一页纸以内,600 字封顶):固定结构为「要决策什么+截止时间(2 行)→ 背景 3 句话(只留影响决策的)→ 方案对比表(成本/收益/风险/迁移代价四列)→ 我的倾向+理由(3 句)→ 不决策的代价(1 句)」。 二、对比表打磨:把三个方案的信息填进四列,教我哪些信息该进表、哪些该进附录(判断标准:领导会不会因它改变选择)。 三、倾向表述的分寸:给出明确倾向但保留领导否决空间的写法示范,以及为什么「三个方案都很客观」的假中立反而会拖慢决策。 四、领导风格适配:如果领导是数字型/风险厌恶型/速度型,分别把哪个部分加重、怎么改写倾向段。 五、会前会后:发送时机(会前 24 小时而不是会议现场才发)、会议里的引导句式、决议后的三行确认怎么发。 要求:每一句都要通过「删掉它决策会变吗」的检验;数字不确定就标区间和假设,不硬造精确。
能。把缺口写成「已知信息与假设」一节,明确哪几个数字是估算——比等齐信息快得多,也暴露真实不确定性。
跟进消息加一个具体问题(对 C 方案的风险是否担心),把「批不批」拆成他容易回答的小问题。