回批发询盘:先确认规格与数量,再给阶梯价与起订量,把议价引到可控区间。
1688 批发询盘、B 端客户报价、工厂接单沟通。
帮我回一条 1688 询盘。 【产品】{{产品}} 【价格体系】{{成本与阶梯价}} 【起订交期】{{起订与交期}} 【客户情况】{{客户情况}} 输出: 一、首次回复模板(150 字内): - 先确认对方需求(规格、数量、用途),不要一上来就报价 - 给出基础价 + 阶梯价表格(3 档,标明对应数量) - 说明起订量、交期、是否含税含运 - 结尾给一个具体问题(例如「您预计首批多少件?我按量给您算到最低」) 二、议价应对(针对 {{客户情况}} 给 3 套): - 保价换量:价格不动,但增加赠品/延长账期/包邮 - 降价换条件:降价必须换取「数量提升 / 预付比例提高 / 减少 SKU」 - 婉拒:给成本结构说明(面料克重、工艺),说明为什么降不了,同时给替代方案(低一档材质) 每套给一段可直接发的回复原话。 三、报价单模板:列(产品/规格/数量/单价/金额/交期/备注),说明哪些项必须写清避免后续扯皮。 四、跟进节奏:24 小时未回、3 天未回、7 天未回各发什么(各 1 句),避免骚扰。 五、风险点 5 条:口头承诺不写单、样品与大货不一致、汇率与原料波动、定制不接受退货、账期风险。 要求:所有回复口语化、简短,不用「亲」这类称呼(B 端客户更看重专业)。
给成本结构对比(克重、工艺、次品率),并给低一档方案。
小额可寄,大额收样费并在下单后抵扣。